הסמכה של כוח אדם

הסמכה של כוח אדם - האלמנט הדרוש של העבודה עם הצוותהארגון. המטרות העיקריות של אישורי כוח אדם הן לקבוע את התאמת העובדים לתפקידם, ולעצב תוכנית פיתוח לעובדים באופן מקצועי.
אישורי כוח אדם מוסדרים על ידיהליך ברמת חקיקה לקביעת הכישורים, הכישורים המעשיים והכישורים של הצוות, קביעת ציות או חוסר עקביות של העובדים במשרות המוחזקות. בהתבסס על תוצאות הסמכה ניתן להחליט על שחרור עובד ממשרד, קידום או שימור של עובד בתפקיד הנוכחי.
אישורי כוח אדם אינם אמצעי ענישה להפרות משמעת או מידה של הפחדה. לכן, במהלך הסמכה של כוח אדם, יש לתת לצוות או לעובד הסבר נכון למטרת הפעילות.
יש להבחין בין הערכת כוח האדם לבין הערכת הצוות - מערכת של הערכה תקופתית של כוח אדם עבור- תקופת דיווח ספציפית. הסמכה אדם צריך להתבצע לא יותר מאשר 2 פעמים בשנה, אבל לא פחות מפעם אחת ב 4 שנים. ניתן להעמיד את אישורי הצוות לאחר פקיעת חוזה ההעסקה.
הסמכה כוח אדם יכול להתבצע המבוססת על קריטריונים אובייקטיביים, כגון הערכת התוצאות הסופיות של עבודת העובד, על בסיס הערכות סובייקטיביות של מנהלים מיידיים, תוך שימוש בטכניקה "360 מעלות".
כמו "נתוני המקור" לביצועאישורי כוח אדם משמשים בדרך כלל נתונים ביוגרפיים של העובד, מאפייני הייצור שלו, תוצאות הבחינה הפסיכולוגית, הערכות מומחים וכו '.
השיטות והטכניקות המשמשות להערכת כוח אדם עשויות להשתנות, בהתאם למטרות הספציפיות של ההסמכה. אז, את הטופס "סטנדרטי", את הליך הסמכה של כוח אדם כולל שלושה שלבים: הכנה, הסמכה, הסופי.
על שלב הכנה של אישורי כוח אדם שירות כוח אדם של ארגון או ארגוןמפרסם מסמכים נורמטיביים על ביצוע הסמכה: צו לביצוע הסמכת כוח אדם, רשימה של ועדת האישור, תוכנית לביצוע הסמכה, הוראות וכו '.
גם בשלב זה של אישורי כוח אדםהכנת כל הטפסים והצורות הדרושים מתבצעת, במידת הצורך, תוכנית הכשרה נערכת להסמכה לראשונה בהתאם למתודולוגיה החדשה.
בשלב הבא של עדותעובדים, עובדים ומנהלים מוסמכים מכינים דוחות בהתאם לתוכנית שפותחה על ידי מחלקת משאבי אנוש. ואז שמאים, מנהלים, עמיתים למלא את טופסי הערכה.
בפעם הבאה ניתוח תוצאות הסמכה, בחינת תוצאות האישור בישיבות אישורי ההסמכה. בשלב הסופי, ניתוח התוצאות מתבצע, מסקנות ארגוניות.
ב כתוצאה אישור של כוח אדם בארגון זיהוי עובדים שחרגו,לפגוש או לא לעמוד בסטנדרטים העבודה. כמו כן, התכונות האינדיבידואליות של העובדים מושוות עם הדרישות לתפקידים המוחזקים - ככלל, הדבר נחוץ לעובדים שעבודתם קשורה ללחץ מתמיד, תקשורת עם לקוחות וכד '.
אחרי כל הפעילות שבוצעה, ניהולהארגון מקבל מידע על קבוצות של עובדים אשר עובדים ביעילות או עובדים עם רמה מספקת של פיתוח מקצועי. כמו כן, ההנהלה מקבלת מידע על עובדים שהם חברי קבוצות צמיחה - עובדים פוטנציאליים התמקדו בפיתוח הכישורים המקצועיים שלהם.
אישורי כוח אדם אינם בשום אופן נוהל חובה לכל המפעלים ללא יוצא מן הכלל. עם זאת, יש קטגוריות של עובדים אשר מחויביםעם מחזוריות מסוימת לעבור הסמכה. כך, בפרט, זה מתייחס למורים, עובדי תחבורה, עובדי אנרגיה, עובדים של מתקני ייצור מסוכנים.














