עידוד עובדים

סוגיות של עידוד צוות ההישגים והיתרונות בעבודה היו תמיד ונשארו רלוונטיים. בחברות מודרניות רבות בונוסים בפועל כאחד מהשיטות הפופולריות והיעילות ביותר לעידוד עובדים. עם זאת, לא רק בונוסים תגמולים חומר יכול לעודד עובדים.

Rewards יכול לעתים קרובות לשאת בלתי מוחשיאופי, בעוד עדיין משמש תמריץ מצוין כדי לשפר את הפרודוקטיביות. לדוגמה, בין התמריצים הלא כספיים של העובדים ניתן לייחס הכרה ציבורית של הכשרון כל עובד בודד.

ארגון "לוח הכבוד", הודעההודות לעובדים בודדים במהלך פגישות כלליות, פרסום הערות על הישגי העובדים בחוברות הפרסום של החברה - כל אלה הן דרכים לעידוד לא מהותי של העובדים. בין הצרכים של כל אדם מוקצה תמיד הצורך בהכרה, ולכן קידום כזה של עובדים יכול להיות יעיל למדי.

אתה יכול לעודד עובדים לא רק הכרה ציבורית, אלא גם בדרכים לא מהותיות אחרות, למשל, מתן יום חופשה יוצא דופן. בימינו, עידוד זה של העובדים יכול להיות בעל ערך רב, כי ב "יום" עודף, אתה יכול סוף סוף לעשות דברים אישיים או פשוט להירגע.

קידום של עובדים נעשה לעתים קרובות בעזרת ארגון אירועים קולקטיביים שונים. לדוגמה, אם המחלקה של החברה התמודדה היטבעם המשימה שלו, ואז לעודד את עובדי מחלקת זה יכול על ידי מזמין אותם על חשבון החברה במוסד בידור כלשהו. זמן בילוי כיף ייזכר במשך זמן רב.

לעתים קרובות קידום העובדים נעשה גם באמצעות השתלמויות וקורסים שונים. במקרה זה, עובדים, על ידי מעשיהםמי ראוי לעידוד, לקבל הזדמנות לשפר את הרמה המקצועית שלהם, להגדיל את "המטען" של הידע. עבור עובדים כגון קידום היא השקעה מצוינת בעתיד, כמו עם העלייה ברמת המקצועית שלהם הם יוכלו לסמוך על עליית השכר.

זה מאוד חשוב בבחירת האמצעים לעידוד עובדים כדי לברר את הצרכים האמיתיים של הצוות: האם שיטות הקידום שנבחרו יהיו יעילות? אחרת, קידום יכול להיות לגמרי לא יעיל או אפילו "לשחק" לא לטובת החברה.

לא משנה מה עידוד של עובדים, חשוב לזכור כמה כללים בסיסיים וניואנסים של שיטה זו של מוטיבציה. לדוגמה, עודד את הבונוסים לעובדים מומלץ בתדירות גבוהה יותר ובכמויות קטנות. בנוסף, רצוי כי קידוםהעובדים מיד בעקבות ההישגים של העובדים האלה - זה יהיה בבירור להדגים את הקשר בין ביצועים ותמריצים.

קידום יעיל ויעיל ביותרהעובדים הם משכורת נאותה. עם משכורת שאינה עומדת בקריטריונים הבסיסיים של משכורות השוק באזור מסוים, כל תוכניות מוטיבציה אחרות שיטות לתגמל עובדים לא יעבוד.