איקר: רק קצין קריירה או משהו נוסף?

כמובן, צוות מיוחד ביצע גיוס זמן רב לפני הופעתה של מקצוע כזה כמו ejchar. הם נקראו גיוס כוח אדם, מגייסים, מנהלי גיוס. האם ejcar שונה מן המומחים האלה עם משהו אחר מאשר הכותרת? למה זה מקצוע אחד המבטיחים ביותר?

HR הוא קיצור של מנהל משאבי אנוש, מנהל עבודה עם משאבי אנוש. כן, הצוות הוא משאב חשוב לא פחות עבור כל ארגון או ארגון, כמו כל האחרים. המרדף אחר מומחים מוסמכים נקרא ציד ראש, "ציד ראשים". המשימה של aychar הוא לא רק לשבת פסיבית, לקרוא את קורות חיים שנשלח לנהל ראיונות מסוג אחד עם המועמדים. Aichar טוב צריך להיות צייד אמיתי, באופן עצמאי המוביל עובדים החברה שלה יקר.

מה עושה איצ'ר? בנוסף פונקציות גיוס בפועל עבור הבחירהואת שכירת כוח אדם, יש חובות רבות אחרות על כתפיו. אחראית על ניהול רישומי כוח אדם (עבודה עם מסמכים) וגמול עבודה לעובדים. זה echar בתשובה על המוטיבציה של כוח האדם, כולל חומר (בונוסים, בונוסים, חבילה חברתית). על מנת להגביר את היעילות של עבודת העובדים, על האיכר לעסוק בהכשרה ופיתוח מקצועי וכן בחיזוק התרבות הארגונית (ובמיוחד בבניית צוותים). אחראית על המבנה הארגוני של החברה בכללותה, תוך קבלת החלטות לגבי ההתפתחות והארגון מחדש שלה. בחברות מסוימות, איצ'ר עוסקת בעבודה עם איגודים מקצועיים.

כפי שאנו רואים, מנהל משאבי אנוש קובע במידה רבה את היעילות של החברה. לכן, ברור שהוא צריך להיות בקי היטב לא רק אצל אנשים, אלא גם ב הפרטים של עבודת הארגון. נקודת התורפה של רוב האייכארים היאבורות בעבודת החברה. הם יכולים לבצע בדיקות פסיכולוגיות והסמכה לעובדים, לשאול שאלות מסובכות בראיון, אבל בלי להבין את הפרטים של העבודה של החברה כדי להגדיל את האפקטיביות שלה הוא בלתי אפשרי. אף אחד לא אומר כי eichar חייב ביסודיות להבין את תחום ה- IT או ייצור של בקבוקים. אבל הוא צריך להיות מודע המטרות והאסטרטגיות של החברה, יש לפחות מידע כללי על הלקוחות שלה.

מה איכויות צריך להיות echar טוב? ראשית, היכולת להבין אנשים. זה לא דורש גיל מוצק אוחינוך פסיכולוגי. צעירים רבים ללא תעודה של הפקולטה לפסיכולוגיה מסוגלים "לפצח" את המועמד מהרגע הראשון של הראיון. מיומנות זו היא שם או שזה לא. שנית, זה חשוב חברותיות וגמישות. מדי יום מתקשר איתמר עם הרבה אנשים. לעתים קרובות, זהו הקשר בין הנהלת החברה לעובדיה, כך שמנהל משאבי אנוש טוב צריך להיות מסוגל להתנהג בצורה נכונה במצבי קונפליקט.

איכר חייב להיות נדיב. במובן מסוים הוא - פנים החברה, ולכן לעתים קרובות המבקשים לפצות שלהםהרושם של החברה בכללותה, תוך התמקדות בהתנהגותו של מנהל משאבי אנוש. היכולת לחשיבה אסטרטגית וחשיבה אנליטית חשובה ל- echar. אינכם יכולים להסתדר בלי האינטואיציה הזאת במקצוע זה: לפעמים זה רק עוזר ל"זיהוי "המועמד המתאים ביותר או להצביע על קו ההתנהגות הנכון במצב נתון. מקצועיות, יכולת, מתח עמידות, דיפלומטיה, הקשבה ואחריות נחשבים גם הכרחי עבור echar. איכר לא רק שוכר, אלא גם יורה באנשים. אם הוא לא מוכן לקחת על עצמו את האחריות הזו, הוא לא מוכן להיות echar בכלל. מנהל משאבי אנוש מוכשר חייב לבחור את מהלך הפעולה הנכון; הטיפול של העובדים הוא חלק מתפקידיו, אבל היא לא צריכה להפוך אותו "אמא" או "תרנגולת"

איפה ללמוד על ejchara? שאלה קשה. בבתי הספר התיכוניים עדיין אין מומחיות כזו "מנהל משאבי אנוש". Echaras הם אנשים עם מגוון של חינוך - כלכלי, פדגוגי, פסיכולוגי, פילולוגי ואפילו הנדסה. ישנם קורסים, הדרכות עסקיות ותכניות של מאסטר המאפשרים לך לשפר את היכולות שלך בתחום העבודה עם כוח אדם. עם זאת, קשה ללמוד כיצד להיות ejchar - במקצוע זה חשוב לשלב איכויות אישיות, אינטואיציה וידע מקצועי ומיומנויות ממגוון רחב של תחומים. עם זאת, במקרה זה, הכבש הוא שווה לעשות - echar כרגע נכלל ברשימת המקצועות היוקרתיים ביותר, פופולרי שילם ביותר.