קנסות בעבודה
קנסות בעבודה כמו עונש משמשים באופן פעילחברות מודרניות רבות. הוא האמין כי אם עובד מרגיש עונש על הכיס שלו, זה יעזור לו לתקן את הטעות מהר יותר ולא לחזור על זה שוב. עם זאת, אם עונש כזה הוא חוקי? והאם זה באמת יעיל קנסות בעבודה, כפי שזה נראה למעסיקים?
על פי החוק, אין עונש כזה לעובדים "רשלניים" כקנס משמעתי. המעסיק יכול למשוך עובדאחריות חומרית רק אם העובד גרם נזק ישיר שלו אליו. החוק, על העונש על הפרות משמעת, מספק רק הערות, נזיפות, וכמדד קיצוני של השפעה, פיטורין.
עם זאת, קנסות בעבודה בקרב מומחים HR הם נחשבים כלי יעיל מאוד של מוטיבציה שלילית של עובדים. בדרך כלל, קנסות על עיכוב -ההפרה המשמעתית השכיחה ביותר. כמו כן, קנסות בעבודה ניתן להקצות עבור אי ציות עם קוד הלבוש, אי ציות לכללי שירות הלקוחות, וכו '
עונשים בעבודה יכולים להשתנות בגודלם, החל מסמלי בלבד ועד מרשים מאוד. כמובן, היחס בכוח העבודהקנסות יהיה תלוי גם בגודל שלהם: אין זה סביר כי מישהו יאהב את "לחתוך" כמעט פעמיים את המשכורת לאחר ניכוי כל הקנסות, אבל סביר להניח, קנסות קטנים יתקבלו היטב.
זה גם חשוב מה הקנסות מוקצים. אם הקנסות בעבודה מוקצים לנזקהרכוש של החברה, אי שמירה על מועדים למסירת עבודה, צריכת אלכוהול בשעות העבודה והפרות חמורות אחרות, מדד זה של ענישה ייתפס על ידי צוות עם הבנה. אבל סביר להניח שהפועלים לא יהיו אוהדים לקנסות על בלבול "יצירתי" במקום העבודה או על קנסות בגין הוצאות יתר של נייר ודיו.
עם זאת, אפילו קנסות "מגוחכים" בעבודה יכולים להיות בעלי בסיס רציניאם "misreeeds" חפים מפשע להסתובבחברה גדולה בעיות. לדוגמה, אם הקופאי באזור המכירות של הסופרמרקט, במקום לשרת תור של לקוחות, פתאום מתחיל לדבר בטלפון, זה ימנע ממנו למלא את חובותיו המיידיות. ואם לקוח מתקרב עובד הבנק ורואה בלגן "יצירתי" על שולחנו, זה תהיה השפעה רעה על המוניטין של הבנק כולו.
קנסות בעבודה לא תמיד ניתן ליישם ככלי יעיל לניהול משמעת העבודה. בקולקטיבים מסוימים, קנסות בעבודה הם לארק לא יעזור לחזק את המשמעת, אבל באופן כללי הם יהרסו את כל תהליך העבודה. במקרים כאלה, אתה יכול לנסות להחליף את המערכת של קנסות בעבודה עם דה אינפלציה.
בדרך כלל עבור ביצועים טובים של העובדים שלהםהעובד מקבל פרמיה. במקרה של הפרה של כל התקנות הפנימיות של החברה או ביצועים לא תקין של תפקידים רשמיים עובד עשוי להיות משולל פרמיה (כולו או חלקו) - זה מה מדכא.
לפי שיטת העונש שנבחרה, קנסות בעבודה או פחת, בכל מקרה, כל עובד חייב במדויקלדעת אילו פרות הוא יכול להיות קנס או נשללה של הפרס, ועל מה מעשיו - להיפך - מעודדים. רק אז נוכל לצפות כי המוטיבציה השלילית תפעל בכיוון הנכון יהיה לעורר את העובדים ביצועים טובים של חובות העבודה שלהם.
