ניהול קריירה עסקית
רבים לא יכולים לחיות בלי לבנותלפחות תוכנית יומרת לעתיד. תוכנית זו מבוססת על צרכים אנושיים ותנאים חברתיים-כלכליים. האם אתה רוצה לשפר את המצב הכלכלי והחברתי שלך? אז אתה צריך לשים לב ניהול עסקים.



לשפר את המצב זה כדי לעורר את הקריירה הצמיחה, אשריבטיחו הן התפתחות חברתית והן מצב כלכלי יציב. כאשר פונים לקבלת עבודה, אתה צריך להעריך את ההכשרה המקצועית שלך, כמו פיתוח נוסף של הקריירה שלך יהיה תלוי ברמה שלה. בזהירות ללמוד את הדרישות של החברה, ולאחר מכן להשוות עם הכישורים שלהם. מכל מקום ומסקנה - אל תלך לעבודה קשה מדי בשבילך.



כדי לנהל קריירה עסקית היה יעיל, אתה צריך לקבוע במדויק את המטרות של הקריירה. מטרה הוא לא רק שטח של הפעילות שלך,מיקום ומקום בשורות. אלה הן רק הסיבות שבהן אתה מקבל את הדחף להתקדם. זה מאוד קשה לקבוע את המטרה עבור עצמך, אבל הכי חשוב - התכתבות של פוסט ההערכה העצמית שלך, את ההזדמנות ללמוד כל הזמן בתחום הנבחר הזדמנות לגדל ילדים או לעשות מטלות הבית.



בכל מקום יש חוקים. נוכחותם אינה חריגה לקריירה עסקית. הנה כמה הבסיסית ביותר "ברזל" הכלליםYou



  1. תמיד לבחור יוזמה ומנהיג מבצעית, שכן אתה תהיה נוקשה עם הבוס unromisingising.


  2. לפתח, למלא את המטען של הידע. היכונו לעובדה כי תוכל לקחת תשלום גבוה יותר המיקום.


  3. הפוך תוכנית או לוח זמנים עבור כל יום במשך כל השבוע. גם להשאיר מקום עבור הפעילויות האהובות עליך זמן לתקשורת עם יקיריהם.


  4. הכל משתנה, כמו גם ידע, תוכניות, מיומנויות. חשוב לתפוס את השינויים האלה, ללכת עם הזרם, ולא נגד זה. אבל לא להיסחף, כמו ההתפתחות המהירה של הקריירה (מהר יותר עמיתים) לא יכול להביא את התוצאה הצפויה. הכל צריך להיות הדרגתי.


  5. כל החלטות קריירה הן פשרה בין המציאות לבין הרצונות, בין האינטרסים הספציפיים שלך לבין האינטרסים של החברה.


  6. הארגון הוא שוק עבודה, אך אל תשכח את שוק העבודה החיצוני.


  7. לעזוב רק כאשר משוכנע לחלוטין את הצורך בתהליך זה.


ניהול קריירה מתחיל מרגע שנשכרו לשירות (שלב ראשון). הראש משתמש בטכניקות מיוחדות המכסות תכונות אישיות ואישיים. למשל, עמדות כלפי עבודה, רמת ידע, בגרות אזרחית, יכולות ארגוניות, יכולת מנהיגות, תכונות מוסריות ואתיות. כל קטגוריה יש ניואנסים משלה, אשר המעסיק מקדיש תשומת לב.



השלב השני - התוכנית שלך לפיתוח אישי. זה המיקום הנוכחי שנערך וכל ההודעות שלאחר מכן, כי אתה יכול לקחת בתהליך של צמיחה בקריירה. כאן אתה לוקח בחשבון את התכונות שלך כאדם, כמו גם עובד יקר, יתרונות וחסרונות, פוטנציאל.



שלב שלישי - יישום תוכנית הפיתוח. זה מה שנקרא אימון, אשר מרמז סיבוב ידי הדואר,התמחות, פיתוח עצמי. יש צורך להעריך כל הזמן את תוצאות העבודה. עליך לא רק לקבל ידע ומיומנויות חדשים, אלא גם להיות מסוגל להשתמש בהם בעבודה שלך. צור לעצמך כמה שיטות של מעקב אחר תהליך זה.



הערכה מבהירה עד כמה אתם מתמודדיםעבודה, האם יש צורך בקורסים נוספים ובקורסים. זה המקום שבו אתה קובע בדיוק איך אתה מתאים את המיקום והאם זה הגיוני לעבוד יותר. לפתח, לגדול בתחום, לעבוד על פרויקטים חדשים ולהגדיל את הפרודוקטיביות.


ניהול קריירה עסקית
הערות 0