מה זה קהל?

אנחנו כבר כתב פעם על מיקור חוץ -מיקור חוץ של עובדים לבצע משימות ספציפיות, יחיד או לטווח ארוך. Crowdsourcing דומה מיקור חוץ בכך שהוא מבוסס על האטרקציה של צד שלישי משאבי אנוש. אבל אם מיקור חוץ מרמז סיום הסכם רשמיקהל אנשים מתמשכים על בסיס - הצעה ציבורית.

מהי הצעה ציבורית? נניח חברה צריכה לפתח עיצובלוחות שנה. במקום שכירת מעצב, היא מכריזה על אתר האינטרנט שלה תחרות על העיצוב הטוב ביותר. כלומר, היא מציעה הצעה ספציפית הממוענת למעגל לא מוגדר של אנשים (מבקרים באתר - מתמודדים פוטנציאליים). הצעה זו מכילה את כל תנאי החוזה.

האדם אשר הגיב ומילא את התנאים (שלקח חלק בתחרות וזכה) יש את מלוא הזכות לדרוש ספק (המשרד שעשה את ההצעה) של ביצועהתחייבויות שנקבעו בחוזה (במקרה זה - גמול לזכייה במכרז). כתוצאה מכך, למשרד יש עיצוב, הזוכה יש פרס, המשתתפים יש סיפוק מוסרי מן ההשתתפות.

זהו העיקרון של קהל. החברה עושה הצעה פתוחה, חובבים חובבים לעשות את זה תמורת פרס קטן או מתוך התלהבות טהורה. להכריז על תחרות עם תשלום זול יותר מאשר שכירת מקצועי, ואתה יכול להסתכל על הזוכה מאוחר יותר, ואולי, לקחת אותו לתוך צוות כבר לאחר מעשה.

אחת הדוגמאות החיות של מסחרי commercialsourcing הוא ללא חוט, העוסקת בייצור של חולצות. עיצובים חולצת טריקו נוצרים על ידי המבקרים באתר, ומבקרים גם לבחור 4-6 עיצובים לשבוע, אשר יושק בייצור אם מספיק מראש הזמנות מוקלדים. הזוכים מקבלים פרסים ופרסים במזומן, ושמותיהם מודפסים על תוויות של חולצות טריקו.

Crowdsourcing בתחום האינטרנט יכול להיות לא מסחרי. פרויקטים רבים באינטרנט קיימים בשל קהל, על ההתלהבות של משתמשים לשתףליצור תוכן ולקבל בתמורה אולי סיפוק מוסרי. אחת הדוגמאות הבולטות שבהן היא האנציקלופדיה החופשית ויקיפדיה, שבה משתמשים יוצרים ועורכים מאמרים בעצמם.

Crowdsourcing מועיל לחברה על ידי העובדה מאפשר לך להפחית באופן משמעותי את העלויות: היא מקבלת הרבה רעיונותקצת כסף. בנוסף, תחרויות ציבוריות למשוך תשומת לב למוצרי החברה, המשמש מעין פרסום. אבל באותו זמן הקהל יש חסרונות.

Crowdsourcing יכול להיות טוב מניות חד פעמי, קשה להשתמש במיקור-חוץ באופן שוטף: במוקדם או במאוחר התעניינות הקהל תתפוגג. אל תשתמשו במיקור חוץ אם אתם מוגבלים בזמן המשאבים: מי יודע כמה זמן זה ייקח עד שמישהו מציע רעיון כדאי באמת.

בנוסף, אם יש רעיונות רבים, מישהו צריך להתמודד עם זרימת שלהם (כדי לקבל תבואה של זהב, אתה צריך לשטוף הרבה חול, אחוז הרעיונות וההצעות הטובים באמת בדרך כלל קטנים). ואולי כך, כי רעיונות יהיה זניח אם הקהל מסיבה כלשהי לא מתעניין בתחרות.

הבעיה היא גם זה כמה מעסיקים חסרי מצפון להסוות את מיקוח קהל עבור תחרות למילוי תפקיד פנוי. התקשר לזה ההמונים במציאותהמשמעות היא קשה. חוזה ההצעה לציבור, שעליו מתבסס ההצבעה, אינו מעיד על סיום חוזה העסקה, בניגוד לתחרות על החלפת תפקיד. למעשה, זה לא קהל, אבל הונאה טריוויאלי.

לפעמים crowdsourcing באמת עוזר לחברהכדי למצוא עובדים חדשים, אבל זה דווקא "תופעת לוואי": מתן מקום עבודה הוא בדרך כלל לא תנאי מוקדם להצעה ציבורית. לכן, לא כדאי להסתמך עליו כשיטה לחיפוש עובדים פוטנציאליים. בנוסף, לא העובדה שאדם שהציע פעם רעיון טוב, מתאים לעובד קבוע. פתאום הוא לא ממושמע? או לא יודע איך לעבוד בצוות?

אז, היא אחת הדרכים כדי "לעבור מ ראש חולה אחד בריא" ולחסוך כסף. ישנם מצבים שבהם הוא מועיל עבור כל הצדדים, אבל אתה לא צריך להתעלל בו.