איך לעבוד בצוות

היכולת לעבוד בצוות מוערכת מאוד, שכן אתה חוליה בשרשרת, המבטיחה לארגונים טקטיקות משופרות ומנגנון פעולה מבוסס היטב. אבל אתה צריך לחשוב על איך, איך לעבוד בצוותכדי להשיג את התוצאה המקסימלית ואת הפרודוקטיביות 100%.
חשוב לדעת שכל החובות בקבוצה יהיומופצים, ולכן לך את הפונקציה מסוימת שבה אתה צריך לבצע בצורה מושלמת יהיה לנשור. אנשים ישלימו אחד את השני, יצירת צוות מאוזן שבו כולם יעשו מה שהם יכולים לעשות הכי טוב, ואת החסרונות של מיומנויות יהיה לפצות על ידי עמיתים. עבודה מצוינת בצוות היא אחת החובות של מנהלים. לדוגמה, אם תתייג את המנהל,אז אתה חייב להיות חלק מצוות ולא לצאת בבת אחת לתוך להוביל. החלטות גם צריכות כולם ביחד, או מסקנות חפוזות עלולות לסבול ניזקים בלתי הפיכים השלכות שליליות.
הפעילות המקצועית שלך תהיה קשורה לתחרות, כך במצבים קריטיים, שלך סובלנות. עליך להימנע מכל מיני קונפליקטים. אבל במקרים מסוימים יהיה צורך להראות קשיחות ותקיפות בקבלת החלטות. לדוגמה, לא כל עבודה צוות יכול להתפאר הצלחה אם המשרד מקיים מדיניות אגרסיבית. לשם כך, יהיה צורך להיכנס לעימותים כדי להשיג את התוצאה הרצויה. והסובלנות והסובלנות של העובדים שלך לא יועילו, כי העדיפות היא תוקפנות וזכויות סותרות.
אז, איך לעבוד בצוות? מהם העקרונות העיקריים של עבודת אוגדות הפיקוד? עליך להיות מסוגל לבצע את הפעולות הבאות:
- להסתגל במהירות לצוות החדש ולעשות את עבודתם מבלי לצאת מהקצב הכללי;
- ליצור שיחה בונה עם כל חבר בצוות ועם כל גורם מבחוץ;
- כדי לשכנע עמיתים את נכונות ההחלטה שקיבלת, המאשרת את מחשבותיך בטיעונים כבדים;
- אתה צריך ללמוד לזהות את הטעויות שלך לקחת בחשבון את נקודת המבט של עמיתים;
- סמכות נציג;
- אתה חייב להיות מסוגל גם ישיר לציית (תלוי מה המשימה מוקצה לך);
- למד לרסן את הדחפים שלך ואת השאיפות כלפי עמיתים;
- אל תשאיר את העובדים שלך בצרות, אבל תמיד לספק עזרה מקצועית;
- לא להיות מונחה על ידי אוהב אישי ו dislikes, שכן זה לא צריך להשפיע על תהליך קבלת ההחלטות.
הייחודיות של עבודת צוות תלויה במאפייני החברה עצמה. יש רוסית וניהול מערבי, הקובע את סוג העבודה של החברה. לדוגמה, בחו"ל הרבה זמן הוא בילה על צוות הבניין, שנקרא צוות הבניין. אבל המוזרות של הניהול הרוסי היא תחרות קשה, תככים וערמומיות בין העובדים.
אתה לא יכול לעבוד בצוות בלי מנהיג. אדם זה חייב לקבל את ההחלטות הנכונות, בהתייחסו לרצון של הקבוצה. הפעולות שלו לא צריך להיות ספונטני, רק החלטות מתחשב ומדויק יוביל את כל הצוות להצלחה. עם פתרון כפול אפשרי לבעיה, אתה צריך לבחור אחד שיביא יתרונות נוספים לעבודת צוות מאשר minuses. אם האדם מונה לתפקיד מנהיג, מתמודד עם זה, אז הוא יכול להיות מנהיג מעולה בעתיד. הצוות יעבוד בצורה יעילה יותר בתנאים קשים, ועובד אשר ירגיש את תמיכתם של עמיתים יהיה עמיד יותר ללחץ מצבים לא נעימים. הצוות חייב לשתף פעולה עם מחלקות אחרות, למשל, עם חשבונאות.
חשוב לקבוע בעצמך איזה שחקן אתה: צוות או יחיד. אז אתה יכול למצוא עבודה מתאימה אשר יגלה ולאשר את התואר המקצועי שלך, וגם לשפר את האיכויות האישיות. אם אתה בצוות שבו לשחק בצוות הוא העדיפות, אז אתה חייב לשנות ולהגשים את עצמך כשחקן צוות, כי הם לא נולדים, אבל להיות בתהליך של סוציאליזציה.














