פסיכולוגיה של הצלחה: יש לך את היכולת לעשות עסקים?

זוכרים טוסט בסרט סובייטי ישן אחד: "... אז בואו לשתות כדי להבטיח ההזדמנויות שלנו תמיד בקנה אחד עם הרצונות שלנו ... "? ולמעשה, הרצון להיות איש עסקים מצליח או אשת עסקים צריך להיות מחוזק על ידי כמה יכולות. איך להבין אם יש לך את היכולת לעשות עסקים?

נסה לדמיין את ההתנהגות שלך בכל אחד מהמצבים המתוארים להלן. זה יעזור לך להבין כמה העסק מתאים לך.

מה תעשה אם יש לך הזדמנות להשיג משרה יש לך חלום ארוכה? האם אתה ממתין זמן רב הזמנה מהממונים עליך או לקחת את היוזמה בידיים שלך?

מה אתה עושה כאשר אתה מתחיל עבודה חדשה? האם תוכל להתאים את הכללים הקיימים? או, אולי, תוכל להשיג שינויים שיכולים לשפר את היעילות של העבודה?

אם במצבים כאלה אתה לוקח גישה לחכות ולראות - אתה איש מטוס. אתה מתמקד בחסרונות ובעיות הסביבה שלך. אתה מעדיף לחכות ולראות מה יקרה, אבל לא פעיל שואפים להשפיע על האירועים.

סביר להניח, זה מאוד קשה לך בעסקים, כי חשוב להיות מסוגל לבצע את הכללים שלך, ולא לציית לאחרים. חוסר החלטיות ו "להיסחף עם הזרימה" לא יביא הצלחה בעסקים.

אם אתה פעיל במצבים שתוארו לעיל, אז אתה - אדם יזום. אתה מרוכז את המאמצים שלך על תחומי הפעילות שבהם משהו תלוי בך. אתה לוקח אחריות על מגוון רחב של משימות.

עמדה זו אופיינית למנהיג. המנהיג הוא איש עסקים מצליח בעתיד. אדם כזה ינסה להרחיב את תחום השפעתו על האירועים, לפתח אסטרטגיה, לתכנן את מעשיו.

איש עסקים מצליח הוא לא רק מכובד על ידי תפקיד פעיל, אבל שלו סגנון ההתנהגות בעסקים. פסיכולוגים מבחינים בין כמה סגנונות אלה: יזם, מנהל, מומחה. בואו נסתכל מקרוב על כל אחד מהם.

יזם הוא כל הזמן החיפוש "יצירתי". הוא מחפש דרכים לממש את יכולותיו ומחפש הזדמנויות חדשות. היזם הוא אנרגטי, פעיל, אבל הוא משועמם עם יציבות, כאשר יש צורך להראות סבלנות וסבלנות.

מנהל יותר שמרנית מאשר יזם. הוא מעדיף לתכנן הכול בזהירות, מעריך סדר ויציבות. עם זאת, בשלב הראשוני של העסק, כאשר הוא צריך להיות מפותח באופן פעיל, מנהל את הסיכון של כישלון - הוא גם מסרב להתחיל ללמוד רעיונות חדשים.

מנהל ויזם משלימים זה את זה: מה היזם התחיל, מנהל מייצב ותומך. היזם הוא יותר מוצלח החל העסק, מנהל - כבר הוקמה. לכן, טנדם ההרמוני שלהם יהיה אידיאלי.

סגנון התנהגות נוסף בעסקים הוא מומחה. ואם היזם חי על ידי העתיד, המנהל עבר, אז המומחה הוא אמיתי. המומחה מעוניין בעיקר דרכים ליישם את המשימות שנקבעו, ולא את המשימות עצמן.

למומחים לנהל את העסק שלהםסיכונים ריצה עייפות כרונית, מתח, דיכאון. המומחה לוקח את ההחלטה של ​​כל המשימות, ולכן הפשוטה הפשוטה הופכת הפסדים. עדיף למומחה לא לקחת את העסק שלו, אבל לעבוד לשכור, כי הוא שחקן מצוין.

אם אתה מזהה את עצמך באחד סגנונות אלההתנהגות, ולאחר מכן לנסות באמת לענות על עצמך: האם אתה מוכן לתכנן לפיתוח עתידי? האם אתה מוכן לארגן את העבודה של אנשים אחרים? האם אתה מוכן לפקח על איכות המשימות?

זכור, עסק עצמאי הוא כבר לא עבודה, זו דרך חיים. עושה את העסק שלך הוא לא "קל"לחם ", זו עבודה קשה. אל תפחד להודות בפני עצמך, אם פתאום מתברר כי העסק הוא לא בשבילך. מקצועי ומימוש אישי בעסק האהוב עליך - זה הצלחה אמיתית!